LİDERLİK / LEADERSHIP

Lider ve Yönetici / Leader and Manager

Lider ve Yönetici. Bu iki kavram aslında birbiriyle fazlasıyla bağlantılı olduğu kadar ayrıdır da. Lideri en kısa şekilde ilham veren olarak tanımlayabiliriz. Yönetici ise idare edendir. Her yönetici lider olamayacağı gibi her liderde yönetici olamayabilir. İş hayatında insanları yönetmenizi gerektirecek bir konuma yükselmiş olabilirsiniz. Ancak gelmiş olduğunuz bu konum lider olabileceğiniz anlamına gelmez. Çünkü insanları yönetmek ve yönlendirmek arasında belirgin farklılıklar vardır.

Leader and Manager. These two concepts are as much separate as they are interconnected. We can describe the leader as the inspirational in the shortest possible way. The manager is the managing one. Not every manager can be a leader, and not every leader can be a manager. You may have risen to a position that requires you to manage people in business life. However, this position you have come to does not mean that you can be a leader. Because there are distinct differences between managing and leading people.

Warren Bennis’in Bir Lider Olabilmek kitabında, lider ve yöneticilerin özellikleri arasındaki farkları ise şöyle sıralamaktadır;

– Yönetici sadece yönetir, lider yönetirken yenilikler yapar.
– Yönetici bir kopyadır, lider ise orjinaldır.
– Yönetici elindekini korumaya, lider geliştirmeye çalışır.
– Yönetici taklit eder, lider icat eder.
– Yönetici sistem ve yapı üzerinde durur, lider kişiler üzerinde durur.
– Yönetici “Nasıl, Ne Zaman”, lider ise “Ne, Niçin” sorularını sorar.
– Yönetici statükoyu kabullenir, lider ona meydan okur.
– Yönetici işleri doğru yapar, lider ise doğru işler yapar 

In Warren Bennis’s book Being a Leader, he lists the differences between the characteristics of leaders and managers as follows;

-The manager only manages, the leader makes innovations while managing. -The manager is a copy, the leader is the original. -The manager tries to protect what he has, the leader tries to improve what he has. -The Manager imitates, the leader invents. -The manager focuses on the system and structure, and the leader focuses on people. -The manager asks “How nad When” and the leader asks “What, Why”. -The manager accepts the status quo, the leader challenges him. -The manager does things right, the leader does the right things.

Iyi bir lider nasıl olmalıdır ? / How should a good leader be ?

İşyerinizdeki pozisyonunuzla liderliğin hiç bir ilgisi yoktur. Aynı zamanda yukarıda belirttiğimiz gibi yönetici olmak da size lider yapmaz. Liderler herhangi bir organizasyonun içinde, herhangi bir departmanda yada her seviyede olabilir.

İyi bir lider olmanın en önemli noktası insanlarla nasıl başa çıkabileceğinizi anlamaktan geçmektedir. İnsanlara liderlik etmek tamamen onları nasıl motive ettiğinize, nasıl harekete geçirdiğinize nasıl empati kurup onlara ilgi göstermenize bağlıdır. Çalışanlarınızı dinleyerek onların daha iyiye gitmesine yardımcı olabilirsiniz. Yine liderin en önemli özelliklerinden birisi ilham verici olması ve davranışlarıyla kendisine saygı duyulmasını sağlamasıdır. Örneğin işe sürekli geç gelen yöneticiye çalışanların saygı duyması çok kolay olmamaktadır.

Dolayısıyla birçok lider pozisyonunda olan insan aslında oraya ait değillerdir. Bunun sebebi ise çoğu firmanın, yanlış insanları, takımlarını motive etmek için gerekli olan yetenekleri olmamasına rağmen, teknik yeteneklerine göre liderlik pozisyonlarına terfi ettirmesidir.

Leadership has nothing to do with your position in your workplace. At the same time, as we mentioned above, being a manager does not make you a leader. Leaders can be within any organization, in any department, or at any level.

The key of being a good leader is understanding how to deal with people. Leading people depends entirely on how you motivate them, how you mobilize them, how you empathize and show interest in them. By listening to your employees, you can help them get better. Again, one of the most important features of a leader is that he is inspiring and respects him with his behavior. For example, it is not easy for employees to respect a manager who is constantly coming to work late.

So many people in managing positions don’t actually belong there. The reason for this is that most companies promote the wrong people to managerial positions according to their technical abilities, even though they do not have the skills required to motivate their teams.

1.Liderlik Öğrenilmez
Her liderin arkasında mutlaka birşeyler öğrendiği ve akıl danıştıkları akıl hocaları vardı

1.Leadership Is Not Learned
Behind every leader is their mentor, from whom they learn something and consult.

2. Liderlik önderlik etmektir.
   Lider ilham verir, kitleleri peşinden sürükler ve iz bırakır.

2. Leadership is to lead.
   The leader inspires, leads the masses and leaves a mark.

3. Size lider yapan insanlardır.
   Size lider yapan şey insanları etkilemenizle alakalıdır. Küçük bir şirkette yönetici olabilir, en ücra köşedeki bir okulda öğretmen olabilirsiniz. Yada herhangi bir dernekte yönetici. Size lider yapan şey insanların gözündeki konumuz ve onların zihninde oluşturduğunuz ışıkla alakalıdır.

3. People who make you leaders.
   What makes you a leader is about influencing people. You can be a manager in a small company, you can be a teacher in a school in the farthest corner. Or a manager in any association. What makes you a leader has to do with our position in people’s eyes and the light you create in their minds.

4. Lider özgündür.
   Başka liderleri taklit ederek lider değil sadece taklitçi olursunuz. Dolayısıyla her lider aslında kendi içerisinde liderliğin tanımını yeniden oluşturur.

4. The leader is original.
   By imitating other leaders, you become an imitator, not a leader. Therefore, each leader actually recreates the definition of leadership within himself.

5. Lider sorumluluk sahibidir.
   İyi lider takımını yönetirken ve aynı zamanda onların kendi kendisini yönetmesini sağlarken işler kötü gittiğinde kendisi suçu üstlenir. Asla şov peşinde değildir.

5. The leader is responsible.
   While the leader is managing team, it also enables its employees to manage themselves. When things go wrong, he takes the blame. He’s never after a show.

6. Lider bilgilidir.
   Hiç bir yönetici herhangi bir işi alt elemanından daha iyi bilmeden ekibine liderlik edemez. Lider, liderlik ettiği grubun işine tamamen hakimdir.

6. The leader is knowledgeable.
   No manager can lead his team without knowing any job better than his subordinate. The leader has full command of the business of the group he leads.